Našim najbolj inovativnim mislecem je skupno to, kar ne bi pričakovali.(Foto: Ted) Pred sedmimi leti je organizacijski psiholog Adam Grant dal priložnost, da vlaga v zagon, ki ga je začel njegov študent, ker sta bila on in njegovi soustanovitelji neorganizirani, manj predani zavlačevalci. To podjetje, ki je zdaj znano kot Warby Parker, je nedavno imenoval za najbolj inovativno podjetje Hitro podjetje , zdaj pa ga. Grant ureja naložbe para. Kako so ti študentje, ki so malo obljubljali, uspeli razviti tako moteče podjetje, so sprožili zanimanje gospoda Granta in ga spodbudili, da je začel preučevati izvirnike in kaj jih naredi obkljukanih.
Originali so nekonformisti - ljudje, ki ne samo da imajo nove ideje, ampak tudi ukrepajo, da bi jih zagovarjali, je dejal gospod Grant. TED Pogovor posnet februarja na TED2016 in pravkar objavljen na Ted.com. So ljudje, ki izstopajo in spregovorijo. Izvirniki poganjajo ustvarjalnost in spremembe v svetu. So ljudje, na katere želite staviti, in niso videti tako, kot sem pričakoval.
V svojem govoru gospod Grant hudomušno razpravlja o nekaj presenetljivih navadah izvirnikov.
1. Vedno zamujajo na zabavo
To se zgodi, ko ste prekrastinator.(Foto: Ted)
Na fakulteti je gospod Grant diplomsko nalogo končal štiri mesece pred iztekom roka, ko pa je bil otrok, se je zbudil ob 5. uri zjutraj, da bi vadil igre Nintendo, dokler jih ni obvladal, zaradi česar ga je lokalni časopis objavil v zgodbi z naslovom Temna stran Nintenda. G. Grant je za razliko od sebe, ki velja za prekrastinatorja, odkril, da so prvotni misleci glavni zavlačevalci. Imel sem študenta po imenu Jihee, ki je prišel k meni in rekel: 'Imam najbolj kreativne ideje, ko odlašam' in bil sem kot 'to je luštno. Kje so štirje papirji, ki mi jih dolguješ? ' Bila je ena njegovih najbolj kreativnih študentk, zato jo je izzval, da bi dobila nekaj podatkov. Anketirala je ljudi o njihovih navadah odlašanja, nato pa je šefe pripravila, da komentirajo, kako kreativni so. Prekrastinatorji so bili ocenjeni kot manj ustvarjalni kot tisti, ki odlašajo zmerno. Nato je g. Grant zasnoval nekaj eksperimentov, da bi ugotovil, ali je razmerje med odlašanjem in ustvarjalnostjo zgolj korelacija ali če prvo dejansko povzroči drugo. Ljudje je prosil, naj ustvarijo nove poslovne ideje, nekatere je zadolžil, naj to storijo takoj, druge pa pet ali deset minut kasneje. Ko so jih neodvisni ocenjevalci pregledali, so bili tisti, ki so pet minut zavlačevali z igranjem Minolovca (v nasprotju s tem, da bi to storili takoj ali igrali 10), ocenjeni kot 16 odstotkov bolj kreativni. In to ni bilo zaradi samega Minolovca; spodbuda za ustvarjalnost se zgodi šele, ko po spoznavanju naloge odlašate.
2. Oni so izboljševalci, ne gibalci
Zamisel, da je prvi, ki izdelek pripelje na trg tisti, ki uspe, je mit. Glede na študijo, ki je proučevala več kot 50 kategorij izdelkov, tisti, ki so bili prvi na trgu, imenovani movers, niso uspeli 47 odstotkov časa, medtem ko so izboljševalci odpovedali le 8 odstotkov časa. G. Grant ni mislil, da bo podjetje študentskih e-trgovskih očal uspelo, ker je predolgo trajal in ga premagal na trgu, toda to je zato, ker si je vzel čas, da je to storil kreativno in na način, da bodo ljudje lažje kupovali očala na spletu. Če želite biti izvirni, vam ni treba biti prvi. Samo drugačni in boljši morate biti, je dejal gospod Grant.
3. Veliko dvomijo
Martin Luther King mlajši na marcu v Washingtonu.(Foto: Wikimedia Commons) G. Grant je posredoval tudi Warbyja Parkerja, ker so bili ustanovitelji zelo zaskrbljeni. Namesto da bi šli v all-in delati v podjetju, so čez poletje vsi opravljali prakso, če se ne bi izšlo. Vsi so postavili redna delovna mesta tudi po diplomi - spet za vsak slučaj. Na videz je veliko izvirnih ljudi videti samozavestnih, toda v zakulisju čutijo enak strah in dvom kot ostali. Samo drugače upravljajo, je dejal gospod Grant in pojasnil, da izvirniki bolj podlegajo dvomu kot pa dvomu vase, kar jih dejansko vodi k preizkušanju, eksperimentiranju in izboljšanju. Martin Luther King mlajši je popoln primer. Noč pred marcem v Washingtonu je čez tretjo uro zjutraj prepisal svoj govor. Nekaj trenutkov preden je stopil na stopničke, je še vedno piskal zapiske in prečrtoval vrstice. Enajst minut po govoru je ugasnil scenarij in rekel, da imam sanje, ki jih ni bilo v prvotnem scenariju.
4. Kar jih resnično prestraši, je neuspeh v poskusu
Tudi originali čutijo strah, je dejal gospod Grant. Bojijo se neuspeha, toda tisto, kar jih ločuje od nas ostalih, je to, da se bolj bojijo, da ne bi poskusili. Vedo, da lahko spodletiš, če ustanoviš podjetje, ki propade, ali če sploh ne ustanoviš podjetja. Dodal je, da mu je Elon Musk pred kratkim dejal, da je prepričan, da SpaceX ne bo uspel priti v orbito, kaj šele, da bi se vrnil, vendar je bilo preveč pomembno, da ne bi poskusil. Če pogledate po poljih, največ izginejo tisti, ki najbolj propadejo, ker se najbolj trudijo, je dejal gospod Grant.
