Glavni Tv Pogled od znotraj na Netflixovo filmsko strategijo praskanja po glavi

Pogled od znotraj na Netflixovo filmsko strategijo praskanja po glavi

Kateri Film Si Ogledati?
 
Netflixov 'Sandy Wexler' z Adamom Sandlerjem v glavni vlogi.Glen Wilson / Netflix



Je Netflix obupan ali preračunljiv? Ali želi storitev pretakanja kopičiti vse vrste vsebine ali pa skrbno izbirajo in izbirajo? Ali je pomembno, če Svetlo in Paradoks Cloverfield so usrani filmi, če se naberejo večja gledanost in motijo ​​tradicionalno televizijo?

V bistvu obstaja metoda za obnašanje Netflixa?

Kljub vsem zunanjim dokazom o nasprotnem je odgovor nesporen da. Medtem ko lahko storitev pretakanja na projekte vrže denar, samo zato, ker lahko, sledi tudi zelo linearnemu razmišljanju, ki skrbno izkorišča vse svoje podatke o gledanosti. Iz tega morja informacij je Netflix sestavil filmsko strategijo, ki je morda od zunaj videti moteča, a dejansko smiselna z notranjega vidika.

V svoji novi knjigi Velika slika: Boj za prihodnost filmov , Wall Street Journal poročevalec Ben Fritz raziskuje dramatičen hollywoodski premik v zadnjih 18 letih, ki je povzročil mogočno franšizo in iz stare garde filmov iztisnil skoraj vse. Knjiga še posebej zanima, kako je Netflix vstopil v celovečerni film, natančneje z Adamom Sandlerjem.

Od leta 2011 do 2015 je Srečni Gilmore in Billy Madison zvezda trpela zaradi vrste blagajniških bomb. Jack in Jill (74 milijonov dolarjev domače), To je moj fant (37 milijonov dolarjev), Mešano (46 milijonov dolarjev) in Slikovnih pik (78 milijonov dolarjev) so bili finančno razočarani, stali so Sony Pictures denar in prestrašili druge večje studie. Toda ker so ostali Hollywood videli Sandlerja kot starajočo se zvezdo, ki ne more več prodajati vstopnic, je Netflix videl podcenjeno sredstvo, ki je bilo privlačno neposredno za njegove naročnike.

Tako so navalili.

Nekaj ​​mesecev kasneje je Sandler dobil vest, da se je Netflix, ki se je na novo zanimal za filme, povsem osredotočil nanj, je zapisal Fritz. Na podlagi podatkov, zbranih iz Sandlerjevih Sonyjevih filmov, ki jih je Netflix predvajal prek pogodbe Starz, je [vodja vsebine Netflixa Ted] Sarandosova vedela, da je Sandler, čeprav je njegova blagajna upadla, ostal ena najbolj priljubljenih zvezd v storitvi za pretakanje. Njegova ostarela publika bo morda manj verjetno plačala, če ga bo videla v gledališču, vendar so se doma še vedno radi smejali njegovim norčijam.

'Vedeli smo, da je priljubljen na trgih, kjer se njegovi filmi še nikoli niso odprli,' je dejal Sarandos.

Srednjeproračunsko zvezdno vozilo je z drugimi besedami še vedno odlično delovalo za Netflix. Ko so ljudje hodili v gledališča, so imeli raje franšize z blagovno znamko. Toda, ko so brskali za nečim, kar bi predvajali, namesto da bi plačali petdeset dolarjev za nočno preživljanje, je bil znan obraz, ki je delal znani štik, popoln. Filmi brez množičnih vizualnih učinkov so bili navsezadnje enako prijetni doma, če ne celo bolj. In če bi se zvezde odločile raztegniti krila in vam film, ki ste ga kliknili, ni bil všeč, bi ga lahko takoj izklopili. Izgubili ste malo časa, a ne denarja.

In čeprav morda ni toliko oboževalcev Adama Sandlerja ali katere koli filmske zvezde, kot včasih, to za Netflix ni bilo nujno pomembno.

Vse, kar skrbi studio, je, koliko ljudi kupi vstopnice ali DVD-je. Denar dobijo ne glede na to, ali vam je bil film všeč ali ga sovražite. Toda Netflix meri uspeh glede na to, koliko ljudi konča film in je dovolj zadovoljnih, da se posledično še naprej naročajo ali pa se prijavijo samo zato, da si ga ogledajo. Število oboževalcev Adama Sandlerja se je morda zmanjšalo, toda tisti, ki so ostali, so bili zvesti in globalni - kar je Netflix želel. Poleg tega Netflixu za trženje posameznega filma ne bi bilo treba zapraviti milijonov dolarjev za reklamne panoje in televizijske oglase. Njegov algoritem bi očitno predlagal vsak Sandlerjev film svojim oboževalcem na njihovem domačem zaslonu v trenutku, ko je bil na voljo.

Sandler je sicer daleč od vrhunca filmske zvezde, a zdi se, da je strategija Netflixa delovala.

V prvem poslovnem četrtletju 2017 je Netflix je poročal da je od izdaje prve igralčeve funkcije pretakanja ( Smešno 6 ) decembra 2015 so si uporabniki ogledali 500 milijonov ur vsebine Sandler. To je pol milijarde ur, porabljenih za norčije človeka in otroka.

Sarandos je med slavnostnim govorom na sejmu potrošniške elektronike leta 2016 razkril:

Smešna šestica , na primer v prvih 30 dneh na Netflixu je bil to najbolj gledan film v zgodovini Netflixa. Uživa tudi na mestu številka ena na vsakem ozemlju, na katerem delujemo, in na mnogih od njih je še vedno številka ena.

Lani je rekel da je gledanost igralčevih izvirnikov Netflix skozi streho. Seveda, ker streamer ne izda številk ocen, ne moremo zagotovo vedeti. Toda če Sandlerjevi filmi ne bi nastopali, ali bi ga podjetje marca 2017 res ponovno podpisalo za drugo pogodbo s štirimi slikami, za katero se govori, da je vredna severno od 20 milijonov dolarjev na film?

Oktobra 2016 je imela pretočna storitev 86 milijonov naročnikov po vsem svetu. Danes jih imajo več kot 117 milijonov. Netflixova rast je posledica številnih razlogov, vendar je razvoj njene filmske panoge - vrhunec dosegel v štirih nominacijah za oskarja letos za Mudbound —Je dejavnik, ki prispeva.

Mogoče je Netflix ravnokar ugotovil slepo resnico o nas potrošnikih: veliko bolj smo pripravljeni gledati sranja, če nam za to ni treba zapustiti svojih kavčev. Čeprav ta poslovni pristop s skupnim imenovalcem morda ne bo navdušen nad filmsko industrijo, se jim zdi, da jim nabere tono zrkel, kar je vse, kar je pomembno.

Velika slika: Boj za prihodnost filmov bo na voljo 6. marca.

Članki, Ki Vam Bodo Morda Všeč :