Kaj se zgodi, ko katera od električnih napeljav sčasoma odpove?Kaitlyn Flannagan / Opazovalec Do te točke so pretočne vojne sestavljale usmerjene bitke in pametno pozicioniranje. Disney pridobi svoje vsebine Marvel, Pixar in Lucasfilm za uvedbo Disney +. WarnerMedia in NBCUniversal porabite veliko za izterjavo Prijatelji in Pisarna za HBO Max in Peacock. Apple spodkopava konkurenco pri oblikovanju cen z mesečno naročnino za Apple TV + v višini 5 USD. Vse to je vrsta izračunanih udarcev in števcev.
Toda ko bodo Disney +, Apple TV +, HBO Max in Peacock uradno vstopili v bitko skupaj z Netflixom, Amazonom, Hulu, CBS All Access, YouTube TV, Facebookom, Quibijem in bolj neposrednimi potrošniškimi platformami, bodo pretočne vojne prerasle v polno razcvet gverilsko vojskovanje. Tržnica preprosto ne more podpreti toliko glavnih igralcev. Sčasoma se bo ena ali več teh glavnih storitev pretakanja zložila. Kaj bo povzročilo njihov propad in katere platforme bodo ostale pokonci, ko se prah poleže? Da bi to ugotovili, smo se pogovarjali z nekaterimi strokovnjaki.
WarnerMedia se lahko kosa z Disneyjem - takole
Stopnja napak
Med štirimi silami, ki so se konfliktu pridružile v naslednjih nekaj mesecih, je Disney + največ zaupanja zaslužil z Wall Streeta. HBO Max se ponaša z odlično blagovno znamko, vendar je bil odziv na njegove govorice o stroških in zmedeno strategijo uvajanja. Apple TV + ima nešteto virov, a le malo zapisov o razvoju izvirne vsebine in nima programske knjižnice, ki bi jo lahko uporabili. Peacock bo svojo uporabniško bazo takoj povečal od obstoječih strank NBC (52 milijonov globalnih, 20 milijonov domačih), vendar bo zadnji prišel na stran za pretakanje.
Za vsakega je nešteto prednosti in slabosti, toda vsem, ki jim je verjetno skupno, je dolg povodec njihovih podpornikov.
Mislim, da bo vsaka od teh storitev dobila veliko prostora za noge, preden se bo sploh kdaj ustavila, je za Braganca povedal Steve Birenberg, ustanovitelj Northlake Capital Management. Toda če ena od storitev začne zaostajati za drugimi, bi se njen studio vrnil k modelu licenciranja tretjih oseb, ki je v zadnjih letih prevladoval na trgu?
Mislim, da bi lastniki izdelke raje prilagodili, kot da bi se popolnoma umaknili in si prizadevali za licenco, je dejal Birenberg. Če pride do napak, kaj to govori o krajini za vsebine tretjih oseb v tistem trenutku? Kaj pa, če sta Netflix in Disney + očitna zmagovalca in to brez vsebine tretjih oseb?
Zagon storitve pretakanja je kratkoročno redko donosen podvig; celo Netflix še vedno posluje z letno izgubo. Vrhunske storitve se v Wall Streetu bolje vidijo kot dolgoročne igre na srečo z vrednostjo rasti. Vprašanje je: kateri studii lahko najdlje prenašajo letno izgubo prihodka in stroške vsebine? Pomislite na to kot na ekonomsko igro piščanca.
Pri novih udeležencih bo prišlo do velikega pritiska na cene in vsak igralec bo zelo težko preživel, če ne bo imel podpore velikega studia, da bi nabral zgodnje izgube, Frank Black, avtor študije Ampere o nastajajoče storitve pretakanja, povedal Hollywoodski poročevalec .
Združitve in prevzemi
Netflix je trenutno vodilni na trgu pretočne industrije s 150 milijoni naročnin po vsem svetu, od tega 60 milijonov v ZDA. Amazon Prime ima med 90 in 100 milijoni naročnikov, približno 30 milijonov uporabnikov Prime Video pa naj bi bilo približno 30 milijonov. Hulu je v začetku tega leta prečkal 28 milijonov naročnikov. Analitiki so pozitivni glede potencialne rasti Disney + in HBO Max, medtem ko bi lahko Apple TV + zaradi tržne prodaje izdelkov Apple globalno prodal več kot tekmeci. Na koncu recept za uspeh pretakanja ni posebej zapleten, neverjetno težko ga je pravilno izvesti.
Ključ do uspeha na današnjem trgu temelji na stopnji zavzetosti občinstva, Al DiGuido, predsednik in CRO Severne 6thAgencija, je povedal Braganca. Dolgoročno bo zmagal ponudnik, ki bo izdal najvišjo raven vsebine, ki dosledno sodeluje z največjim številom naročnikov. To ni lahka naloga.
Zdaj se zdi, da morebitno ravnovesje med obilico možnosti pretakanja ni realno. Potrošniki niso pripravljeni plačati za pet plus storitev SVOD in ni dovolj delovnih ur, da bi lahko pravilno podprli vsako platformo. Neizogibno bodo težki udarci kanibalizirali drug drugega. Če preusmeritev na licenciranje tretjih oseb ni dovolj za pokritje izgub, so združitve in prevzemi morda v določenem trenutku najbolj smiselni.
To se lahko zgodi tudi, če so storitve sorazmerno uspešne, Chris Graham, glavni produktni direktor in generalni direktor podjetja za video obveščanje Tonik + , je rekel. To smo že videli pri Huluju, dolga vrednost obeh knjižnic vsebin in namestitvenih baz pa je takšna, da bi morali vsi glavni igralci vsaj upoštevati takšno pridobitev.
Obstaja samo ena težava: uspeh je ta pristop izredno otežil.
Izziv je, da je bilo v prostoru že toliko konsolidacije, da bolj intuitivne pridobitve, kot je Apple, ki je prevzel Netflix, verjetno ne bodo odobrene glede na velikost podjetij, je pojasnil Graham. Torej logičen razvoj pretočnih vojn - močni tržni voditelji žrejo manjše zaostale - morda pravno niti ni mogoč.
Zmagovalci in poraženci
Apple in Amazon sta razmeroma izolirana pred neuspehom, saj programiranje vsebin ni njihova osnovna dejavnost. Oba bosta agresivno lovila lestvico, a je ne potrebujejo njihove storitve SVOD rastejo eksponentno kot Netflix. Apple ima na voljo veliko načinov, kako združiti svoj izdelek, Amazon je že uspel na majhnem zaslonu in oba imata neskončne rezerve virov. Vsak si lahko privošči, da prevzame programske izgube, če njihova izvirna vsebina usmerja kupce k njihovi prodaji izdelkov.
Celotni poslovni model Netflixa temelji na rasti naročnikov, zato je Wall Street izrazil zaskrbljenost, ko je družba v zadnjem četrtletju prvič v osmih letih izgubila domače naročnike. Ko se bodo novi udeleženci začeli odrezati svojemu tržnemu deležu, bo moral Netflix upati, da bo njegov precejšen zagon dovolj za preprečevanje upada. Če pa se bodo številke strežnika začele zmanjševati, bodo morali preoblikovati svojo vsebinsko strategijo, ki stane več kot milijardo dolarjev na mesec, in poslovni model. Stream ponuja ambiciozne ponudbe, njegova rast v tretjem četrtletju pa naj bi se nekoliko okrepila.
Disney + je bil določen kot uspeh, ki ga ne morete zamuditi, in vodi vse nove storitve pretakanja v izvirnikih, 61 v razvoju. Hulu je deležen dodatne zaščite pod Disneyevo zastavo in vlivanja vsebine in virov. HBO se približuje istemu ozemlju kot Netflix in je iz istega razloga podvojil svoj razvojni program. Vrhunsko kabelsko omrežje bo služilo kot temeljni gradnik podjetja WarnerMedia HBO maks .
Strokovnjaki, s katerimi smo se pogovarjali, so napovedovali, da bo uspela neka kombinacija Netflix, Disney +, Amazon Prime Video in YouTubeTV; Apple TV +, Hulu in HBO Max bodo preživeli (čeprav ne brez težav); in CBS All Access in Peacock se bosta trudila slediti korakom. Družba CBS cilja na starejšo demografsko kategorijo, ki morda ne bo pretakala dovolj pogosto, da bi omogočila Neomejenemu dostopu potrebno angažiranost in rast, čeprav bo združitev Viacom-CBS povečala ponudbo vsebine.
Pisarna medtem stoji pri vodilni seriji NBCU in medtem ko se privlačni originali razvijajo, Peacock nima popolnega seznama najboljših novih oddaj, ki bi storitev še povišali. Da, Peacock bo lahko takoj dodal naročnike po zaslugi obstoječih strank Comcast, vendar ta poslovni model predvideva, da se rezanje vrvi ne bo nadaljevalo. Bo . Pavja glava Bonnie Hammer je dejala, da bo trak zelo, zelo širok in bo imel nekaj za vsakogar. Toda Netflix že izpolnjuje vlogo vse na enem mestu in NBCU bo zadnja večja pretočna storitev, ki bo prispela. Ker se število uporabnikov plačljive televizije še naprej zmanjšuje, kako verjetno je, da se bodo preselili v Peacock, ko že imajo vzpostavljene storitve?
Če se bo vse to uresničilo, bodo pretočne vojne zahtevale več odmevnih žrtev. Toda vojskovanje je neurejeno in nepredvidljivo in zmaga ni nikoli tako gotova, kot se zdi na papirju.
