Kako bo WarnerMedia-Discovery daleč proti Netflixu, Amazonu in Disneyu.AT&T, WarnerMedia, Discovery V ponedeljek sta AT & T-ov WarnerMedia in Discovery Inc. objavila namero, da se združita v en nov mega-medijski konglomerat. Takrat smo pregledali pomembne točke dogovora in poplava vprašanj ki je spremljalo šokantno prekinitev statusa quo. Raziskovali smo tudi, kako lahko združeno podjetje verjetno trči ob tla, vendar se lahko dolgoročno pretočno vojskovanje sooči z ovirami. Danes se poglobimo v to, kako se lahko v prihodnosti izkaže, da je največja moč združitve - dopolnilna narava edinstvenega programiranja vsakega podjetja - sčasoma problematična.
Kako WarnerMedia in Discovery str programiranje ustreza
Diesel Labs, platforma za napovedno analizo vsebine, ki v razvedrilni spekter vnaša podatke o angažiranosti in zanimanju občinstva, je ugotovila, da se katalogi vsebin WarnerMedia in Discovery lepo povezujejo. Jasno je, da je bila to pomembna točka, ki je zanimala tako izvršnega direktorja AT&T Johna Stankeya kot tudi izvršnega direktorja Discovery Inc. Davida Zaslava.
Vsebina WarnerMedia presega angažiranost, saj ima v lanskem letu 8,7% vseh novih naslovov (oddaj in filmov), ki ustvarjajo ogromen 20,2-odstotni delež, je za Braganca povedala Anjali Midha, soustanoviteljica in izvršna direktorica Diesel Labs. Obseg Discoveryja presega količino, saj ima letos izjemnih 17,2% vseh novih naslovov (delno zahvaljujoč predstavitvi Discovery + v začetku letošnjega leta), vendar ustvari slabih 1% vsega angažiranega.
Občinstvo WarnerMedia in Discovery se le prekriva, saj se 3,9% ljudi ukvarja z vsebinami obeh podjetij.
Približno 60% kataloga Discoveryja, ki je izšel v zadnjih treh do petih letih, je vsebina življenjskega sloga in resničnosti, medtem ko ti žanri predstavljajo le 3% kataloga WarnerMedia. Prvi je področje, ki so ga drugi pomembni streamerji poskušali vključiti v svoje lastne potiske SVOD kot poceni, a visoko postavljene zvrsti. V povezavi z uspešnicami premiernih programskih in filmskih uspešnic WarnerMedia ima ta sklop izjemno veliko strateškega smisla.
Midva WarnerMedia in Discovery sta leta 2021 v lasti 26% vseh novih naslovov (v oddajah in filmih), kar je prehitelo prejšnjega voditelja Netflixa, ki ima v lasti 24% vseh novih naslovov, pojasnjuje Midha. WarnerMedia je po podatkih Diesel Labs tudi za tremi izmed 10 najbolj pričakovanih naslovov, ki bodo izšli letos ( SpaceJam: Nova zapuščina , The Samomorilska enota , in V višinah ) - vodenje paketa in celo premagovanje Disneyja s samo dvema naslovoma med prvih 10 ( Črna vdova , Loki ).
Obe podjetji bosta lahko svojo vplivno področje razširili s pomočjo drugega, saj oba kataloga združujeta tudi različne profile občinstva. Per Diesel Labs, sodelavci WarnerMedia nagibajo moške (56%) in mlajše (40% angažirane publike, mlajše od 25 let), medtem ko Discovery nagiba ženske (55%) z manj udeleženci, mlajšimi od 25 let (20%). V projekcijah platforme je združeno podjetje zdaj na četrtem mestu po katalogih vsebin med največjimi medijskimi podjetji za Disneyjem, NBCUniversal in Netflix. Drugi bi trdili, da je novo podjetje preskočilo NBCU.
Zakaj je to dejansko težava
V nasprotju s to demografsko širitvijo je pomanjkanje gledalcev, ki zahtevajo oboje, kar bi lahko določilo, kako novo podjetje pakira Discovery + in HBO Max. Eden od razlogov, da je bila družba Walt Disney tako izjemno uspešna s svojim paketom pretakanja - ki združuje Disney +, Hulu in ESPN + za 13,99 USD na mesec, je navzkrižna pritožba med vsemi tremi storitvami. Zdi se, da se WarnerMedia-Discovery ne ponaša z enako privlačnostjo 360. 
Uporabniki Discovery / WarnerMedia se prekrivajo.Diesel Labs
Občinstvo WarnerMedia in Discovery se le skromno prekriva, saj se 3,9% ljudi ukvarja z vsebinami obeh podjetij, je dejal Midha. To predstavlja zanimiv izziv za skupno podjetje, saj meni, da so njegovi distribucijski kanali od neposrednega do potrošnika - po vsej verjetnosti bo še naprej potrebna Discovery + (ali katalog vsebin življenjskega sloga) po nižji ceni kot HBO Max. Poleg tega ni jasno, ali obstaja dovolj močna publika, ki bi jo zanimalo, da bi imela dostop do celotnega 'sveženega' kataloga, še posebej, če je danes dražji od HBO Max.
Kljub uspehu Disneyjevega svežnja naj bi se Hulu sčasoma zložil v Disney +, potem ko bo Disney preoblikoval svojo strategijo pretakanja. Če morda ne bo dolgoročno vzdržna za najhitreje rastočo pretočno velesilo na svetu, bo WarnerMedia-Discovery morda pred nami težka izbira.
Oba združevanja HBO Max in Discovery + kot ločenih entitet in njihovo vključitev v eno nadomestno storitev imata prednosti in slabosti. Na novo oblikovanem izvršnem vodstvu je, da se odloči za optimalno pot naprej.
