Paramount, Warner Bros. in Universal so razbili tradicionalna gledališka okna. Je Disney naslednji?Paramount Čeprav se je dolgotrajna predstavitev podjetja ViacomCBS v sredo osredotočila predvsem na prihajajoči ponovni zagon Paramount +, je bilo eno največjih razkritij dogodka izjemnega pomena za filme na velikih platnih. Predsednik uprave Bob Bakish je razkril, da bo Paramount poslal nekaj svojih vrhunskih filmov, kot so Tiho mesto II, Top Gun: Maverick in Misija: nemogoče 7 izključno za Paramount + po samo 45 dneh v kinodvoranah.
Studio se pridruži Universal, ki ima edinstvene sporazume o vrhunskem videu na zahtevo z vodilnimi razstavljavci, in Warner Bros., ki objavlja celotno filmsko ploščo leta 2021 v obeh kinodvoranah in na HBO Max, kot glavni hollywoodski igralci moči, da razbijejo tradicionalne 90 -dnevno ekskluzivno gledališko okno. Po desetletjih majhnih sprememb ali inovacij se filmska industrija nenadoma drastično preoblikuje na več ključnih načinov. Ali bo blagajna s krajšimi okni povzročila smrt milijarde dolarjev uspešnice? Ali morajo filmski studii s krajšimi gledališkimi nastopi kraljevati v svojih proračunih? Bom lahko kdaj prenehal postavljati retorična vprašanja?
Da bi bolje razumeli, kaj ti prehodi pomenijo za prihodnost medija in kateri glavni studii se lahko pridružijo tej težavi, smo se obrnili na našo skupino strokovnjakov za blagajne.
Jeff Bock, višji analitik blagajn pri odnosih z razstavljavci
Paramount Pictures je eden najstarejših filmskih studiev na svetu s stoletno zgodovino. Videti, da njegovo vodstvo priznava realnost pretočne revolucije, veliko pove o stanju tradicionalne kinematografije v enem letu globalne pandemije koronavirusa. Prilagodi se ali umri.
Vsi vemo, da je bilo 90-dnevno obdobje zastarelo že desetletja, saj niso vsi filmi ali zvrsti enaki, je dejal Bock za Braganca. Če bi studiem zagotovili večjo prilagodljivost, bi v idealnem primeru spodbudili vse finančne sektorje. Poleg tega je to znak časa. Neposredno doseganje občinstva in sodelovanje z njimi je danes bistveni del zabave. In najboljši način, da jih dosežete, je vsak dan na kavču.
Bock gledališča in pretočnega predvajanja ne vidi na račun drugega, vidi jih, da delujejo v tandemu. Ker pa se potrošniki vedno bolj odločajo za digitalno pot, bodo morala produkcijska podjetja in studii omejiti izdatke, da se zaščitijo. S toliko možnostmi pretakanja bo zanimivo videti, kako kinodvorana upošteva faktor v enačbi. Paramount očitno igra dolgo igro z gledališčem, če upoštevamo, kako daleč zaostaja Paramount + v pretočnih vojnah. Kaj pa Disney?
Bock verjame, da lahko Mišja hiša izbere svoja okna, potem ko dokaže, da imajo njeni filmi dolgoletno blagajno, ki je drugi studii preprosto nimajo. Preprosto je odvisno, koliko želi Disney na tej točki deliti z gledališči, ki običajno prodajo vstopnice za 50%.
Mislim, da je povsem očitno, da bo vsak studio v mestu skrajšal svojo gledališko igro glede na proračun, žanr in pričakovanja, je dejal Bock. Ne pozabite, da večina uspešnic v prvih dveh vikendih zasluži večino svojih blagajn. Po tem se bodo morali desetdnevni okenski studii odločiti, ali je razdelitev s kinodvoranami vredno zadržati njihov začetek v sektorjih pretakanja / PVOD.
Dodal je: Blagovna igra bo zagotovo zadela, toda s pretočno komponento, ki to nadomešča z mesečnimi naročninami, je v resnici povsem nova igra v tem, kako razširjamo kinematografski uspeh.
Shawn Robbins, glavni analitik pri Box Office Pro
Na vprašanje, ali bo trg prisilil Disney, kar je najbolj primeren za klimo pred pandemijo , v podobni situaciji je Robbins dolgo gledal na trenutno dinamiko trga.
Nisem prepričan, da so 'prisiljeni' narediti večino vsega, glede na to, kako učinkovito nadzorujejo njihovo vsebino že desetletja, je dejal. Vendar so trendi zdaj jasni in si ni težko predstavljati prihodnosti, ko si bodo za vsak primer posebej krajšali okna. Ker opažamo, da različni studii prihajajo na mizo z različnimi načrti, očitno ne obstaja enoten pristop za vse.
Tudi z Disneyevim gledališkim uspehom brez primere je jasno, da filmska industrija vstopa na neznano ozemlje. Toda Robbins je ne gleda skozi isti objektiv in mrak kot drugi. Kot pripravo na ta pogumni novi svet, v katerega smo vstopili, opozarja na strateški poudarek na odpiranju vikendov v zadnjih 25 letih in na tržno percepcijo, ki največje studijske filme postavlja na številke blagajn.
Krajša okna lahko v prihodnjih letih vodijo k še bolj usklajenim prizadevanjem za stopnjevanje stopnje obratovanja blagajniških blagajn. Studiji še vedno prepoznajo, kako dragocen je gledališki prihodek, čeprav hkrati želijo tekmovati na področju pretakanja, pojasnjuje. Paramountovo obdobje od 30 do 45 dni je bistveno bližje tistemu, za kar vidi, da je skupna točka za številne najuspešnejše izdaje.
Drugi neželeni učinki in potencialne prednosti krajših oken vključujejo sposobnost, da studii prej premaknejo filme na domači trg kot prej, s čimer prihranijo pri drugem valu trženjskih stroškov, hkrati pa odpirajo priložnost za več filmi, ki bodo prišli na trg, je dejal Robbins. Če je nekaj trenutno jasno, se bo obseg vsebine v prihodnjih letih eksponentno povečeval. S tega vidika bi se lahko krajša okna izkazala za pozitiven razvoj razstave, če to pomeni, da bo na trg prišel bolj kakovosten izdelek.
Paul Dergarabedian, višji medijski analitik pri Comscore
Dergarabedian ni presenečen, da je pri prenovi trga gledaliških filmov padel še en velik studijski domino.
Živimo v dinamičnem, vedno spreminjajočem se svetu zabave in zato ne bi smelo biti presenečenje, da se studii temu pandemično spremenjenemu okolju prilagajajo z uvajanjem novih vrst strategij izpuščanja svojih celovečernih filmov, je dejal Dergarabedian.
Videti je svet, v katerem imajo potrošniki filma zdaj več možnosti, kako in kje si bodo ogledali filme, kot kdaj koli prej. Kljub skrajšanim oknom, ki so že bila na preizkušnji, je videl, da se je občinstvo kljub zelo omejenemu gledališkemu trgu še vedno odločilo za ogled filmov, kot so Čudovita ženska 1984 (160 milijonov dolarjev po vsem svetu), Majhne stvari (20 milijonov dolarjev) in Croods: nova doba (154 milijonov dolarjev) v različni meri.
Na izkušnjo kinodvorane vplivajo omejitve trga prek COVID-19 bolj kot kateri koli drugi dejavnik, zato teh novih dinamičnih oken ne bi smeli obravnavati kot pooblastilo v korist pretakanja in kot nekakšen izhod stran od multipleks, temveč kot rešitev za tržno dinamiko brez primere.
