Disney proti NetflixuPascal Le Segretain / Getty Images Dejanje je končano: Disney je za družbo Twenty-First Century Fox kupil ključna televizijska in filmska sredstva 52,4 milijarde dolarjev postati največji ponudnik vsebin na svetu. Medtem ko je prva reakcija vseh domišljanje o Magnetu, ki na Hulku pušča kovinske odpadke v Marvel Cinematic Universe, bodo bistveno pomembnejše posledice tega posla za vedno pretresle zabavno industrijo. In sicer njegov učinek na tekoče pretočne vojne.
Odkar je Bob Iger leta 2005 vodil podjetje Disney, sta Mouse House in Fox letno na tržnem deležu v kinodvoranah dosegla 28,5 odstotka in približno 3 milijarde dolarjev na leto na domači blagajni Vojne zvezd: Zadnji Jedi , kar bo samo črpajte te številke še bolj ), za Rojstvo. Filmi. Smrt . To je pomembno, ker je prihodek od plačljive televizije - licenciranje vsebin za platforme, kot so Netflix, HBO, Hulu in Amazon - dovoljen kot odstotek gledališke blagajne. Kot poudarjajo v prodajalni, to pomeni, da če bo Disney / Fox nadzoroval več kot 25 odstotkov gledališke tržnice, bo obvladoval tudi več kot 25 odstotkov digitalnega / naročniškega pasu.
To je zaskrbljujoča količina vsebine, ki prihaja iz enega vira, še posebej, če se spomnite, da šest večjih filmskih studiev letno odda le 150 do 175 filmov v primerjavi z 200 leti pred 20 leti. Arthouse divizije se krčijo levo in desno, homogenizacija pripovedovanja zgodb pa je zdaj zelo resnična grožnja, saj vsi ciljajo na sredino. Zmanjšanje števila večjih studiev to skrb le še povečuje.
Ker pa se studii še vedno bolj osredotočajo na starost od 12 do 39 let demografsko prek uveljavljene franšizne vsebine - izvirni filmi predstavljajo le 50 odstotkov ali manj celotnega prihodka na B.M.D. - in postopno ukinja srednjefinančni film, Netflix še naprej cilja in agresivno zagotavlja zanemarjeno občinstvo z raznoliko vsebino. Zato podjetje v letu 2018 za vsebine porabi do 8 milijard dolarjev za vzdrževanje in rast svojih sto milijonov naročnikov po vsem svetu s ciljem 80 načrtovanih avtorskih filmov in vedno večje število internih televizijskih serij.
Toda vodilni položaj na trgu pretočnih storitev se bo kmalu znatno zmanjšal.
Za Disneyja [dogovor] ustvari množico novih programov, ki gledalce prepričajo, medtem ko poskušajo preleteti nevihto občinstva do digitalne potrošnje in novih udeležencev iz tehnoloških zvezd in elit, ki se želijo prebiti v hollywoodsko prevlado, Eric Schiffer, izvršni direktor Patriarhova organizacija in predsednik Svetovalci za ugled , je povedal Braganca. Disneyju omogoča, da Netflixu natakne telo, ko sproži pretakanje neposrednih potrošnikov, da se poveže z mlajšimi, ki se tresejo po satelitu in kablu. Disney drži poravnano na desni strani premika 'sile' tisočletnih premikov v medijih.
Disney načrtuje, da bo svojo storitev pretakanja uvedel leta 2019 in bo večino svoje vsebine potegnil iz Netflixa pred ukinitvijo. Podjetje razvija tudi akcijo v živo Vojna zvezd televizijska oddaja izključno za svoj streamer, ki pomaga privabiti začetne naročnike. Ne glede na to, ali bo Disney samo izbral Hulu in njegove 12 milijonov plus obstoječi naročniki po pridobitvi Foxovega 30-odstotnega deleža v podjetju (skupaj s svojimi 30-odstotnimi), da bi se izognili fazi začetka iz nič, bomo še videli. Jasno pa je, da Disneyjev nakup Foxa strežniku takoj ponudi knjižnico vsebine, ki se lahko kosa s ponudbo katere koli druge platforme, vključno z Netflixom.
Disney vidi rokopis na steni potrošnikov, ki se selijo k pretočnim storitvam, in gre v vsebino. Fox v zvezi s tem ni bil tako agresiven in vidi priložnost, da za svoje premoženje dobi najvišji dolar. Manjši osredotočeni News Corp se lahko osredotoči na novice, informacije in šport, kjer je njihova strast, Mike Kelly, izvršni direktor podjetja Kelly Newman Ventures , Povej nam
Disney, v katerem se nahajajo Marvel, Lucasfilm in Pixar, že dolgo išče otroke in mladostnike za poslovanje na velikih platnih, Fox pa ponuja nekaj protiprogramiranja v obliki franšize za odrasle, kot je ponovno zagnana Planet opic predzgodbe in Kingsman serije. Eden od možnih rezultatov tega dogovora je, da Disney postopno odpravi 20th Century Fox in Fox Searchlight and določa določene lastnosti zložiti v blagovno znamko Disney ( X moški franšize in nepremičnin Fantastic Four ter Avatar serije). Drugje bi lahko podjetje preoblikovalo druge IP-je, kot je Ridley Scott Tujec franšize, ki je na preži za blagajne, Ledena doba in Težko v televizijske in pretočne projekte, medtem ko še vedno uživa v Foxovih prejšnjih prizadevanjih za male zaslone. To pomaga preprečiti kakršne koli moteče protitrustovske argumente, ko gre za prevladujoči tržni delež, ki ga ima zdaj podjetje, obenem pa upošteva njihovo manj gledališko strategijo.
Disney omogoča portfelj izdelkov širšega obsega, Jim Fosina, izvršni direktor podjetja Trženjska skupina Fosina , je povedal Braganca. Disney ve, da je občinstvo Netflixova publika in že leta sodelujejo z njimi. Zdaj prihaja čas, da podjetje izkoristi svoj profil blagovne znamke (neverjetna izkušnja strank) in s potrošniki, ki so zrasli v Disneyevem portfelju, več kot konkurenčno s proizvodnega in selekcijskega vidika v primerjavi s konkurenti v areni ... v neposredni bitki z Netflixom in drugimi je Disney več kot le en sam trik. Dolga leta so se približevali svojim strankam in njihovim potrebam. Sumim, da jim bo ta poudarek dobro služil pri teh prizadevanjih.
Pretakanje je samopostrežni samopostrežni bife s pristopom, ki ga naredite sami. Potrošnikom omogoča, da izberejo, katere serije in filme ter kanale želijo, ne da bi jim snop pozabljivih omrežij zabil v grlo. Vendar tudi na tem področju ni pomanjkljivosti, saj se bodo skupni stroški nastajajočih pretočnih moči - Netflix, Amazon, Hulu, Apple, YouTube Red itd. - še naprej povečevali. Disney potrebuje svojo lastno platformo, da je nujen izdelek na neurejenem in konkurenčnem trgu, kar pomaga razložiti nekaj motivacije za to pogodbo. Poleg vsega tega filmskega posla je Mišja hiša zdaj ponosna lastnika večjih televizijskih franšiz The Simpsons , To smo mi in Sodobna družina , da o omenjenih vsebinah na FX sploh ne govorimo. To je več kot dovolj, da poruši trenutno razmerje moči.
Na žalost bo to privedlo do nadaljnjega upada prodaje gledaliških vstopnic in vedno več studiev, ki se odločajo za pretočne izdaje, kar je morda tisto, kar Disney dolgoročno misli. Paramount je že prodal mednarodne pravice za srednji proračun Natalie Portman pod vodstvom eko groze Izničenje (za katerega se domneva, da je stalo približno 55 milijonov dolarjev) Netflixu, da se izogne Blade Runner 2049 scenarij blagajne. Kmalu ne bodo zagrabile tudi domače pravice za nekatere projekte. Ta prodaja pomeni prelomnico v bitki tradicionalistov in motilcev.
Obsežen obseg medijev je zdaj ključnega pomena in za njegovo uresničitev ni dovolj mamutnih stvari, je pojasnil Schiffer. To je briljantna poteza za izstop ob pravem času v zgodovini 21. stoletja.
Prav tako je Disneyjeva zavarovalna polica, ki jim zagotavlja razširjeno bazo oboževalcev na več nosilcev za prihodnje generacije. Studio 1 ne želi biti le vodja na trgu, ampak želi biti dinastija z neskončnim imperijem.
Ko Disney opravi ta izračun, očitno v kombinaciji vidi pot do skupne povečane tržne vrednosti kombiniranega sredstva s širitvijo njihovega prodiranja in sodelovanja z mlajšo generacijo (Millennial, Gen X, Gen Y, Gen Z), ki so že vsi odrasli sprejela izdelke Disney, je dejala Fosina. Ta poteza jim omogoča, da ostanejo v sodelovanju s to publiko v odrasli dobi in starševstvu. Je zelo premik z Disneyevega stališča - če je cena prava.
