3. oddelek. Jessica Holsey je prejšnji torek zvečer zapustila pisarno svojega podjetja za trajnostno nabavo dogodkov, Susty Party, ko je na prednjem hodniku opazila veliko skupino ljudi, ki kadi in pije. Ker je njeno podjetje najelo coworking prostor v drugem nadstropju 3. oddelka, inkubatorju umetniškega studia cum-poučevanje-vesolje-cum-oblikovanje v Brooklynu, pogled ni bil tako povsem na mestu, kot je bil morda v zakonu Midtown trdno, toda roj ljudi je bil en teden še vedno nenavaden. Vprašali so me, ali sem slišala, da bodo 3. oddelek zaprli ob polnoči, je gospa Holsey povedala za The New York Braganca. Ura je bila že 21.00.
Gospa Holsey je besno poklicala svojo soustanoviteljico Emily Doubilet, ki je bila še vedno zgoraj, da jo obvesti o novicah. Rekla je nekaj takega: 'Mrtev je, konec je, moramo se premakniti. Zdaj.
Susty Party trenutno teče proti januarskemu razkritju nove linije izdelkov, ki bo vključevala prvi kompostiran prt iz bioplastike, narejen v objektu, v katerem so zaposleni slepi. Morda se sliši kot udarna črta Portlandije, vendar je podjetje milijonsko in novica, da bodo morali ASAP preseliti v šestčlansko operacijo, je bila več kot moteča. Namesto da bi se osredotočili na konferenco Whole Foods o trajnostnih poslovnih praksah, ki naj bi se jih ta teden udeležili v Austinu, so družbo poslali v neskladje. Brez uradne besede vodstva tretjega oddelka Susty Party ni bil niti prepričan, da so bile govorice utemeljene.
Nekateri so sprva govorili, da bo prostor za sodelovanje delovni prostor odprt, da bo najemodajalec samo prevzel naše podnajeme, vendar se to ni izkazalo za res, je dejala gospa Holsey. Zmeda je bila razumljiva. Dobro 24 ur po tem, ko so začele krožiti govorice, je vodstvo 3. oddelka ohranjalo radijsko tišino, kar je povzročilo množično histerijo, ko so člani poskušali ugotoviti, kaj se bo zgodilo z njihovimi studii, predavanji in denarjem.
Prejšnjo sredo zvečer je bilo končno poslano uradno e-poštno sporočilo članom, ki potrjuje najhujše: 3. oddelek zapira svoja vrata. Člani so bili obveščeni, da imajo čas, da prevzamejo stvari do naslednjega torka. Žal svojega članstva po danes ob 18. uri ne boste mogli več uporabiti in ne bomo mogli povrniti nobenih plačil za članske storitve, ki do takrat še niso bile v celoti izkoriščene. Razlog, kaj je povzročilo nenadno zaprtje ali kaj se je zgodilo z denarjem, ni bilo.
Tudi od zunaj je bilo zaprtje 3. oddelka šokantno. Januarja lani se je njen ustanovitelj, 34-letni Jason Goodman, na spletnem mestu Smart Planet pohvalil, da je oblikovalski inkubator v letu 2012 ustvaril 4 milijone dolarjev poslov, prihodki pa niso prihajali le od članarin, temveč tudi od pouka, dajanja v zakup studio in co-working prostor ter zunanjih vlagateljev.
Še več, blagovna znamka je bila pravzaprav sredi širitve, z nedavno odprto lokacijo v Filadelfiji in kulinaričnim inkubatorjem v Crown Heights, vrednem 6 milijonov dolarjev, ki naj bi se odprl ta mesec (1,5 milijona dolarjev je prispevalo EDC in urad predsednika Brooklyn Borough) ).
Po sedmih letih uspeha so si skupine z vsega sveta prizadevale sprejeti model gospoda Goodmana za lokalno poučevanje in rast skupnosti. Zbiranje sredstev, ki se je končalo leta 2012, se je zdelo, da so pričakovanja še povečala: Joanne Wilson, žena newyorškega tveganega kapitalista Freda Wilsona, je investirala in postala direktorica uprave 3. oddelka; milijarder Tony Hsieh je obljubil, da bo gospod Goodman odprl 3. oddelek v Las Vegasu, nekaj milijonov.
Po besedah enega od nekdanjih uslužbencev je podjetnik težko rekel ne ljudem in bi se navidezno muhasto lotil noro izgubljenih projektov. To je vključevalo, vendar ni bilo omejeno na: zunanjo restavracijo s prikolico Brooklyn, zaprto po 10 mesecih leta 2011; Metro Building projekt, kjer sta gospod Goodman in soustanovitelj tretjega oddelka Jeremy Levitt (odkupljen pred tremi leti) živela pri 50 umetnikih v stavbi v Williamsburgu, ki sta jo osebno obnovila, dokler Oddelek za stavbe ni izselil vseh najemnikov; in gradnjo vrste bazenov za smeti, ki jih je gospod Goodman razstavil na Palmah. Kljub temu je vir opozoril, da bi lahko tretji oddelek kot podjetje preživel občasno slabo idejo.
Torej, kako je šlo vse tako hitro narobe? Mnogi želijo kriviti laissez-faire način vodenja gospoda Goodmana, ki je vključeval veliko žargona s silicijevo dolino in konceptualne strategije, ki jih je bilo težko, če ne celo nemogoče izvesti.
Bil je odličen ustanovitelj, a strašen izvršni direktor, je dejal eden od virov blizu podjetja. Trpel je za velikimi idejami, velike ideje so bile napake in nikoli se ne bi smel postavljati v položaj, da bi bil zadolžen tudi za podrobnosti. Čeprav ni bil vsakdanji pogled na 3. oddelku - več dolgoletnih članov je trdilo, da ga nikoli niso videli v stavbi -, ko bi se pojavil, bi bilo treba napovedati navidezno samovoljno pretresenje, zaradi katerega bi se njegovo osebje premešalo.
Enkrat se je odločil, da bodo učitelji kar naenkrat plačani, koliko ljudi se bo pojavilo v njihovih razredih, je dejal naš vir. Kateri, v redu, če želite imeti meritokratski sistem ali sistem, ki temelji na provizijah, morate videti, koliko ljudi se prikaže. Potem pa teden dni kasneje se nam celoten sistem zruši in ga nikoli ne popravimo. Spomladi 2012 je bil razvit razvijalec, ki je prenovil spletno mesto 3. oddelka in olajšal registracijo za pouk, vendar je namesto tega zlomil celoten sistem in nato odšel. Ljudje bi se pojavili na urah, ki so jih plačali, le da bi ugotovili, da jih ni na seznamu. Čas zamika za registracijo se je iz ur pretvoril v tedne in povzročil velike težave s hrambo.
Medtem finance tretjega oddelka niso bile rožnate slike, ki jih je gospod Goodman tiskal novinarjem. Seveda je imel tretji oddelek leta 2012 prihodke približno 3,6 milijona dolarjev, a so komajda ustvarili dobiček, če so ga kdaj imeli, je povedal eden od virov, ki pozna financ tretjega oddelka. Predvsem zato, ker gre za izjemno zapleteno in z viri dolgotrajno poslovanje.
Na vrhuncu uspeha je imel tretji oddelek morda nekaj tisoč članov, je dodal vir, vendar bi bilo aktivnih le približno sto članov; preostali bi kupili ponudbe za razred ali dva, potem pa bi padli z zemljevida. Struktura članstva je bila razdeljena na dve komponenti, razrede in prostor studia, pri čemer je najvišja raven članstva stala 300 USD (in kasneje 399 USD) za popolno uporabo vseh studiev. To je delovalo na neto izgubi, čeprav bi občasno nekdo vnaprej plačal nekaj tisoč dolarjev za celoletno članstvo, da bi zagotovil vrhunske nepremičnine v studiu po svoji izbiri. V razredih, ki so učiteljem plačevali od 30 do 50 dolarjev na uro, učencem pa od 20 do 25 dolarjev na uro, so 3. oddelki hipotetično zaslužili.
Medtem ko so bili razredi in skupnost tretjega oddelka dobra reklama za novo Maker kulturo, je bil gospod Goodman pod pritiskom, da svoje skrivnosti deli s svetom. V glavo si je prišel, da je odgovor na to, da je 3. oddelek donosen posel, razširiti in imeti 3. oddelke v kopici mest, da bo morda vse skupaj O.K. Po besedah vira blizu gospoda Goodmana so vlagatelji in razvijalci metali denar nanj.
Eno skupino, ki je g. Goodmana agresivno postavila, so sestavljali razvijalci iz Philadelphije, ki so mu ponudili, da ji brezplačno zgradijo stavbo - in jo zgradijo po meri, po njegovih specifikacijah. Potem je bil tu še RFP, ki ga je New York objavil v iskanju kulinaričnih inkubatorjev, skrivne sanje gospoda Goodmana. Predlog je zmagal in do začetka leta 2012 se je nenadoma znašel na čelu dveh večmilijonskih projektov.
Toda namesto da bi se razširil, je tretji oddelek po nenavadnem dogovoru s podjetjem Next Street, trgovsko banko s sedežem v Bostonu in New Yorku, ki je bila prvotno najeta za posvetovanje z odborom tretjega oddelka o razširitvi, pred letom in pol postal finančna hiša iz kart. projekti v Phillyju in Crown Heightsu. Naslednja ulica je prišla do številke - naš vir jo postavlja na visokih sedem številk - in ponudila, da se dolg ujema s tistim, kar bi 3. oddelek lahko zbral v kapital, da bi dosegel to številko.
Kapital je bil zbran v veliki meri zahvaljujoč gospodu Hsiehu - ena javna prijava SEC je v tem obdobju pokazala, da so od vlagateljev lahko dobili vsaj 2,5 milijona dolarjev, čeprav dejanski viri navajajo med 3 in 4 milijoni dolarjev - ko pa je bila čas, ko je Next Street sprostil sredstva, niso mogli podpreti konca pogodbe, kar je nazadnje pogoje sporazuma obnovilo za veliko manj denarja. Next Street je ta denar uporabil kot vzvod za izsiljevanje sprememb na tretjem oddelku, vključno z dvema zaporednima odpuščanjima v hitrem zaporedju v začetku tega leta, kar je privedlo do 50-odstotnega zmanjšanja števila zaposlenih.
Med notranjimi težavami zaradi članstva - deloma zaradi druge domnevne taktike talcev Next Street, zaradi katere je 3. oddelek spremenil pogoje storitve in zvišal članarino, hkrati pa znižal ugodnosti - in nenadnim pomanjkanjem sredstev za ohranitev in nadaljevanje širitve Philadelphije ali dokončati kulinarični inkubator, je bila sprejeta odločitev, da se vse skupaj zaustavi.
Gospod Goodman, karkoli želite povedati o njegovem vodstvenem slogu, verjetno ni imel veliko besede pri tej odločitvi; ni bil večinski delničar družbe in najverjetneje še ni bil od kroga zbiranja lastniškega kapitala, je dejal vir. Na vprašanje za komentar je gospod Goodman za The Braganca dejal, da se ne bo spuščal v podrobnosti o naravi zaustavitve, vendar je dejal, da je bil uničen in si je močno prizadeval, da bi to preprečil. To je očitno velika tragedija za vse nas, za skupnost in za naše stranke. V preteklih letih smo si res delili skupno vizijo skupnega prostora, edinstvenega in posebnega, ter njegovo delovanje. In to je bila velika izguba za vse, tudi za mene.
Zdi se, da je zdaj načrt, da se premoženje tretjega oddelka likvidira in preda njegovim upnikom (vključno s podjetjem, ki mu je dolgovala največji dolg: Next Street, ki ni vrnilo razpisov za komentar). Kar zadeva tiste, ki so bili razseljeni zaradi zaustavitve, vsi ne premorejo trdih občutkov. Bilo je tako čudovito mesto za delo; ni nič takega, je dejala gospa Doubilet, ki je v začetku tega tedna za Susty Party podpisala nov najem za co-working prostor v Greenpointu. Prav žalostno je, toda vesel sem časa, ki sem ga imel tukaj.
