VIDEOSipine —Za vsakega ljubitelja filma se bo na HBO Max v letu 2021 našlo nekaj. Potrošniki se bodo odzvali na naložbo v takem obsegu in postavili HBO Max za močan prihajajoči tek po mehkejšem začetku od pričakovanega. Toda to ni edini razlog, da je WarnerMedia spremenil smer.Na svetovni ravni pandemije so ZDA v precej slabšem stanju kot številne druge večje blagajne, kot je Kitajska, kjer skoraj vseh 70.000 gledališč deluje v celoti. Trenutno je več kot 60% ameriških gledališč zaprtih, medtem ko mednarodna ozemlja gredo daleč bolje. Ta poteza kaže na to, da WarnerMedia pričakuje, da se tradicionalni domači film ne bo vrnil na raven predpandemije do leta 2022. Šele čas bo pokazal.
Ko čakamo na stabilizacijo, ta nova strategija studiu omogoča, da filme oddaja v tujini in izkoristi globalno gledališko distribucijo. Približno 75% svetovnih blagajn navsezadnje prihaja s tujih trgov. Na primer leta 2018 Aquaman zaslužil 71% celotne bruto izven ZDA, medtem ko je leta 2019 Joker 69% skupnega seštevka v tujini.
Globalna blagajna teh filmov je tako velika, da si WB privošči frizuro v ZDA, je dejal Offenberg. Gal Gadot Čudovita ženska 1984 Clay Enos / ™ & © DC Comics
Kaj to pomeni za kinodvorane? Razstavne verige prejemajo večji odstotek Čudovita ženska 1984 Gledališki bruto v zameno za dovoljenje Warner Bros., da razbije tradicionalno ekskluzivno gledališko okno za 60–90 dni. Varno lahko domnevamo, da je studio sklenil podobne posle z verigami kinodvoran za njihov prihajajoči skrilavci leta 2021. Toda to je kratkoročni odgovor na dolgoročno vprašanje.
Jasno je, da WB lastnikom gledališč vrže vrv. Preprosto ni jasno, ali gre za rešilno vrv ali zanko, je dejal Offenberg. Za lastnike domačih gledališč bi lahko bilo super, če bi prodal izdelke v kinodvorane. Če pa na HBO Max postavljate toliko odličnih filmov, Netflix in Amazon ter Disney + pa hranijo tudi več filmov, kaj ostane za ekskluzivno gledališko predstavitev?
Eno glavnih vprašanj, na katero zdaj ni mogoče odgovoriti, je, kako bo ta premik dolgoročno vplival na vedenje potrošnikov. Se bodo gledalci, ko bodo z gledališkimi oddajami doma dostopni do filmskih uspešnic doma, kdaj želeli odpovedati tej svobodi?
Za zdaj to dviguje tla gledališke razstave leta 2021 in zagotavlja, da bodo številni odmevni filmi v kinodvorane prišli namesto da bi se soočili z dodatnimi zamudami. Medtem ko naj bi prodaja vstopnic močno upadala, število odprtih kinodvoran pa se zmanjšuje (več kot 60% ameriških gledališč je trenutno zaprtih), je nekaj prihodkov boljše kot brez prihodkov za verige, ki lahko delujejo.
Kako Warner Bros. na ta način zasluži? HBO Max in Warner Bros. sta pod pasico WarnerMedia, ki je v lasti AT&T. Glede na vertikalno integracijo lahko vse, kar je dobro za HBO Max, zelo pomaga Warnerju Bros. Konec koncev, če HBO Max uspešno nabere 15 dolarjev na mesec od nekaj milijonov novih naročnikov za milijarde dolarjev novih prihodkov, Warner Bros. možnost ustvarjanja še več filmov in oddaj. Potencialni uspeh HBO Max podjetju Warner Bros. omogoča povečanje produkcije in umetniške vizije ter obratno. In spet bo Warner Bros. še vedno pobral ves svetovni prihodek od distribucije od teh gledaliških izdaj, saj HBO Max v tujini še ni na voljo.
Preusmeritev filmov Warner Bros. izključno na HBO Max ali PVOD razproda celotne gledališke oddelke za trženje in distribucijo. Vsak večji filmski studio ima ogromno vojsko zaposlenih, ki so namenjeni distribuciji in trženju. Ustvarjanje dnevne objave med gledališči in HBO Max jim omogoča, da izkoristijo te zaposlene in izkoristijo svoje strokovno znanje. Pomaga pri preprečevanju nadaljnjih potopljenih stroškov. Timothée Chalamet v Sipine .Warner Bros.
Ali talent zaradi tega izgubi denar za spodbude na blagajni? Na koncu gre za nadomestilo, ki je pogojeno z uspešnostjo (bonusi blagajn in udeležbe v dobičku), in ne osnovno nadomestilo. Studii si zelo prizadevajo, da bi nadarjeni vedeli, da se v najboljših časih verjetna odškodnina verjetno ne bo uresničila. Roberta Downeyja ml 55 milijonov dolarjev bonus, vezan na Maščevalci zaključek 'Zaledni dobiček je izjema, ne pravilo. Ta novi model še bolj zapleta že tako zapletene razmere, ko s pogajalskega stališča sili talente, agente, odvetnike in menedžerje v še težji položaj. Na primer, nekateri partnerji, kot npr Godzilla proti Kongu producent Legendary se niti niso zavedali prihodnje odločitve WB, per THR Aaron Couch. (Warner Bros. ima v Hollywoodu talentu prijazen sloves).
Če bi imel talent dobre odvetnike, bi njihov pogodbeni jezik zajemal vse možne rezultate, na primer prodajo filma pretočni storitvi po tržni ceni. Če zastopanje talentov ni zagovarjalo takšnega zaščitnega jezika, potem talent ni upravičen do nič (glej: Chappelle’s Show ).
Vprašanje, v kolikšni meri se je studio pripravljen ponovno pogajati o teh pogodbah. Na primer, WB ni hotel plačati Irwinu Winklerju deset centov za nazaj Goodfellas , zaradi prvotne pogodbe, ki jo je podpisal. To pomeni, da mu studio ni hotel plačati, dokler ni imel vzvoda ( Verjeti ). Podobno je možno, da se bo studio pogajal le, če ima talent vzvod. WB bo verjetno že žrtvoval gore kratkoročnega denarja v zameno za dolgoročno korist HBO Max s tem poslom. Kot taki v tem trenutku morda še ne bodo poskušali plačati talentov.
Kot Ken Ziffren podrobno za THR februarja se posli talentov razvijajo, saj se studii vse bolj usmerjajo v pretakanje.
Je to novo za filmske izdaje? V napovedi WarnerMedia je družba poudarila, da se ta hibridni model izdaje nanaša samo na prihodnjo filmsko ploščo leta 2021 in po prihodnjem letu ne zajema nobenega filma. Toda Offenberg primerja situacijo s situacijo, ko je Netflix izgubil knjižnico vsebin Starz leta 2011. Takrat je bilo šokantno in zaloge podjetja so takoj utrpele posledice. Toda Netflix se je lahko vrnil v svet, ki je bil večinoma brez konkurence v pretakanju. Če HBO Max po tem, ko potrošniki sprejmejo novo obliko, izgubi te naslove z dnevi in datumi, se zaradi ostre konkurence v tej panogi ne bo mogel brez težav vrniti.
Ne vidim, kako bi lahko duha vrnili nazaj v steklenico, je dejal.
Vključno Čudovita ženska 1984 , Warner Bros. bo v naslednjih 12 mesecih v kinodvoranah in na kanalu HBO Max izdal 18 filmov.
Kako koristi Warner Bros. kot prvi uporabnik te agresivne strategije? Od zdaj obstaja šest glavnih studiev, ki neprestano oddajajo gledališke filme: Disney, Warner Bros., Universal, Sony, Paramount in Lionsgate. Sony te formule ne more posnemati, ker nima lastne storitve pretakanja. Paramount ima Paramount +, vendar ne morejo ustvariti skoraj dovolj prihodkov od naročnikov, da bi upravičili takšno potezo, zato so leto 2020 porabili za prodajo filmov Netflixu in Amazonu. Lionsgate je v istem čolnu s Starzom. Universal za takšen premik ni postavil Peacocka in je namesto tega našel uspeh z modelom PVOD.
Edini studii, ki to lahko storijo, so Disney z Disney + in Warner Bros. s HBO Max, je dejal Offenberg. Zgodovina kaže, da so na katerem koli trgu lahko le trije prevladujoči konkurenti. To pomaga zagotoviti položaj WB in HBO Max na najvišji ravni konkurence.
Leta potrošniških raziskav podpirajo tudi idejo o treh dolgoročno zmagovalnih platformah. Ta poteza ima tudi dodatno prednost, če pritiska na Disney, da še naprej preusmerja odmevne filme v Disney +, kot je Duša .
HBO Max je s to novo strategijo hitro prešel iz punchline v power player.