Opazovalec se je pogovarjal z več strokovnjaki, ki so pomagali razumeti prihodnost Hollywooda zdaj, ko so bili odloki o najpomembnejšem soglasju ukinjeni.Ilustracija: Opazovalec; vir: American Stock / Getty Images zakaj zdravnik, ki zapušča netflix 2016
Prejšnji teden se je po več kot 70 letih prizadevanje ameriškega ministrstva za pravosodje za odpravo odlokov o soglasju odobreno zvezni sodnik v New Yorku. Odloki o najpomembnejšem soglasju so služili kot dolgoletno upravljanje licenc za filmsko industrijo. Uvedeni v poznih štiridesetih letih prejšnjega stoletja kot protitrustovski napor proti filmskim studiem, naj bi razbili vertikalno integrirane modele časa, v katerem so filmski studii v tandemu z nacionalnimi gledališkimi verigami nadzorovali produkcijo in distribucijo. Odloki so zahtevali, da se glavni filmski studii - zlasti Warner Bros. in Paramount - odpovejo razstavnemu prostoru. Čeprav pravila niso zajemala studiev, ki bi prerasli v pomembne igralce, kot je Disney, je industrija te regulativne smernice splošno sprejela.
DOJ je bil lani novembra potiskanje za odpravo uredb s širokim prizadevanjem po vsej državi, ki poudarja deregulacijo. Kot pri vsaki večji novosti se tudi ta poteza, ki se zdaj premika s polno paro, lahko vrne v prihodnost in ima potencialne posledice.
Struktura trga, ki ne bo vsebovala najpomembnejših uredb, se bo vrnila v tisto vrsto nasilnega vedenja, ki naj bi ga odloki preprečevali. -Patrick Corcoran
DOJ mora dejansko pogledati trg in ugotoviti, kakšne učinke ima odstranjevanje odlokov in kakšen učinek ima njihovo uvajanje, je za Braganca povedal Patrick Corcoran, predsednik Voice in glavni direktor za komunikacije Nacionalnega združenja lastnikov gledališč (NATO). . Ideja, da bi se povečala konkurenca - no, to se že dogaja. V zadnjih 30 letih smo opazili ogromne inovacije in spremembe, na primer rast Netflixa, z veljavnimi uredbami o soglasju. Struktura trga, ki ne bo vsebovala najpomembnejših uredb, se bo vrnila v tisto vrsto nasilnega vedenja, ki naj bi ga odloki preprečevali.
Eden od razlogov, da Corcoran trdi, da industrija še vedno potrebuje odločbe o najpomembnejšem soglasju, je čista ekonomija. Več kot 90% prihodkov v filmski industriji ustvari sedem distribucijskih podjetij, od tega pet večjih studiev. Z ponovnim združevanjem družbe Disney z družbami Fox, Viacom in CBS, AT&T-om, ki je utrudil Time Warnerja in nadaljnjo konsolidacijo na obzorju, je to bolj pomembno za zdravje podjetja. Strah je, da se bo z odstranitvijo odlokov o najpomembnejšem soglasju vrnil blok booking, sistem prodaje več filmov gledališču kot enoti, ki je bil po tridesetih letih prepovedan. Na primer, Disney bi lahko teoretično zahteval, da se bodo v zameno za najnovejšo uspešnico Marvel razstavljavci morali strinjati tudi z vodenjem treh drugih Disneyjevih filmov.
Corcoran trdi, da lahko to potrošnikom ponudi manj splošne izbire. Med gledalci filma že obstaja filmska uspešnica, vendar je bilo po vsej državi distribuiranih približno 700 filmov. Nekatere od teh so bile majhne indie slike, razdeljene v majhnih frakcijah države. To postane težje, če lahko studii narekujejo, kaj gledališča postavljajo na zaslone, kar bo verjetno vodilo do manj prostora za indie naslove. Nato skrbi, da bodo neodvisna gledališča iztisnjena in da bo trg postal preveč homogeniziran z manjšim dostopom do manjših naslovov in manjšim dostopom za manjša podjetja.
Odstranitev najpomembnejših uredb bo samo poslabšala tržno moč, ki jo imata Netflix in Disney nad kreativno distribucijo. -Paul Jun
Corcoran je dejal, da niso vsi studii vezani na Paramount Decrees. Toda to, kar so storili, so postavili carine in cestna pravila, ustvarili trg, ki ima omejitve, koliko moči lahko izvaja kateri koli distributer. In to je bilo koristno. Ministrstvo za pravosodje pravi, da se bo konkurenca povečala in da bo boljša, ker tako trdimo. Če pa sčasoma pogledate nanj, ste opazili rast številnih podjetij, ki v času odločb iz prvega reda niso obstajala. Šli smo v multiplekse, sedeže na stadionih, počivalnike, zdaj restavracijo in storitve v barih. Deluje.
Pred pandemijo koronavirusa je Disney in Netflix sta bila nedvomno dva najmočnejša konglomerata za medijsko zabavo na planetu. Medtem ko se je Disney spotaknil zaradi COVID-a, je Netflix še naprej uspeval in v prvi polovici leta 2020 dodal 26 milijonov novih naročnikov. Število panog.
Odstranitev Paramount decretov bo samo še poslabšala tržno moč, ki jo imata Netflix in Disney nad kreativno distribucijo, Paul Jun, izvršni direktor Filmocracy, neodvisne storitve pretakanja filmov. Ker si je Kongres že večkrat zatisnil oči pred monopolizacijo, je zlasti Disney odlično opravil svoje delo pri združevanju dragocenih vsebin v eno svetovno blagovno znamko.
Ko se tehnološka podjetja še naprej spreminjajo v medijska podjetja, obstaja pričakovanje večjega potenciala za združitve in prevzeme med petimi velikimi (FAANG), ki bodo poskušali utrditi moč z nakupom ogroženih gledaliških verig. Zahvaljujoč pandemiji, govoricam o Amazon pridobiva AMC so se letos dosledno pojavljale. Kaj hipotetično preprečuje, da bi Amazon, Netflix in Disney v svetu post-Paramount Decree preprečil nakup večine ameriških gledališč?
Ker gre za zelo slabo poslovno prakso, je dejansko dejal Corcoran.
Za streamerje, ki bodo še naprej postavljali filme na svoje spletne platforme, naložbe v gledališke verige nimajo veliko finančnega smisla. To je tudi stroškovno previsoka operacija opeke in malte za studie in, kot je dokazala pandemija, pušča zunanje sile zunaj nadzora. Veliki studii prav tako še niso opremljeni za storitve za stranke in prodajo na drobno, ki jih zahteva razstava. Najpomembneje pa je, da vidimo, kako se Disney in WarnerMedia osredotočata neposredno na potrošnika z več milijardama stav na Disney + in HBO Max. To kaže na to, da morda večjih gledališč navsezadnje ne bo na trgu za tisoče kinodvoran.
Natovo stališče je, da bodo studii imeli veliko več koristi, če bodo filme ponujali številnim kinodvoranam po konkurenčnih pogojih. Studii, ki niso zajeti v odlokih o soglasju Paramount, lahko ves čas prosto kupujejo gledališča in večinoma z razlogom ne poslujejo.
Namesto da bi gledališča gledali kot o starejših ustanovah, kaj če bi šlo za zabaviščno destinacijo, kjer so igre in hrana? Dave in Busters pomnoženo z dvajset. -Christopher Hamilton
Kljub temu pa je odpoved odločb o prvovrstnem soglasju rezultat stalnega poudarka na deregulaciji v različnih sektorjih poslovanja. Po mnenju profesorja J. Christopherja Hamiltona, docenta na Syracuse SI Newhouse School of Public Communications, s poudarkom na televiziji, radiu, filmu in interaktivnih digitalnih medijih, ki je prej delal v Lionsgate, Turner in Viacom. Potencialno vrednost vidi v odpiranju vrat za inovacije v celotni filmski industriji.
Podjetje, kot je Google ali Amazon, ki ima v lasti gledališko verigo, predstavlja povsem nov predlog za porabo in angažiranje svojih potrošnikov, je Hamilton povedal za Braganca. Namesto da bi gledališča gledali kot o starejših ustanovah, kaj če bi šlo za zabaviščno destinacijo, kjer so igre in hrana? Interaktivna gledališka doživetja? Predstavljajte si mini-Disneyland, kamor lahko gredo družine, ali pa si omislite Davea in Busterja, pomnožene z dvajsetimi.
Amazon ima v lasti priljubljeno aplikacijo za pretakanje video iger Twitch, ki bi lahko gledališča uporabljala ne samo za predvajanje filmov, temveč tudi mednarodne igralne dogodke, kar privlači mlajše demografske skupine, ki trenutno ne sodelujejo v tradicionalnih gledaliških izkušnjah. Disney lahko ponudi kombinirano izkušnjo Disney Store + Theatre, da ne omenjamo njihovega lastništva nad ESPN in zmožnosti igranja športnih dogodkov v živo na ogromnih zaslonih. Vendar to poudarja resničnost, da bodo neodvisna podjetja brez koristi dodane vrednosti verjetno prisiljena v razprodajo enemu ali drugemu sistemu. Opozicija pa trdi, da neodvisni filmi predstavljajo veliko manjši del celotnega trga in da odločitev Paramount-a ni bila namenjena omejevanju celotne industrije na podlagi majhnega odstotka celotnega trga.
Gledališki model - črede ljudi čim večkrat napoti v temno sobo - je desetletja v glavnem nespremenjen. Potencialna korist spremembe je, da lahko potrošnik na področju dostave vsebin doživi vse različne medije in novosti.
Hamilton je za Braganca dejal, da ena največjih konglomeratov težko konkurira na katerem koli področju poslovanja, saj je njihova togost in napihnjenost. To je kot premikanje oceanske ladje in to počnejo počasi, ker struktura ne dopušča takšne prilagodljivosti. Navzgor ta sprememba je potencialno iskanje načina za zasnovo novega sistema, ki zajame gene Z in milenijce, ki so odraščali nenehno povezani z napravami, ki niso zastopane v tradicionalnih gledaliških izkušnjah
Te protitrustovske pomisleke blažijo ti novi načini distribucije, pri katerih se digitalne vsebine sproščajo in hitreje postanejo dostopne na spletnih platformah. -David Reischer
Kljub temu je glavna skrb, da jim podjetja, ki rastejo tako velika in nadzorujejo vse vidike dobavne verige, omogočajo nadzor nad cenami. Kot tak je povprečen vsakdanji kino morda ne bodo opazili znižanja vstopnih cen . Če seveda širjenje pretakanja ne bo znižalo tradicionalnih gledaliških stroškov. Zamisel o konkurenčnem vzgoji boljših pogojev za potrošnika je gonilna sila deregulacije.
Porast prodaje blagajn zasenči porast digitalnih distribucijskih platform, ki potrošnikom olajšajo iskanje in prenos digitalnih medijev na spletne platforme, je za Braganca povedal David Reischer, odvetnik in izvršni direktor LegalAdvice.com. Učinek tega trenda, ki se bo verjetno še naprej povečeval, je, da obstaja več metod kot kadar koli prej za distribucijo digitalnih medijskih vsebin, potrošniki pa imajo od te nove metode distribucije neposredne koristi. Odločitev podjetja Paramount je zastarela, saj se s temi novimi načini distribucije, pri katerih se digitalne vsebine sproščajo in hitreje postajajo dostopne na spletnih platformah, potrošnikom omogoča več možnosti, da olajšajo protitrustovsko skrb.
Reischer trdi, da se najpomembnejše uredbe ne bi smele več uporabljati zaradi pojava močnih in rastočih tehnologij pretakanja. Množica pretočnih storitev, ki zdaj obstajajo na trgu v zadnjih letih, potrošnikom omogoča dostop do vsebin, kot še nikoli v zgodovini. Z naraščanjem števila izvedljivih načinov dostave upamo, da se bodo cene resnično znižale.
Deregulirano okolje, v katerem se sproščajo protimonopolne omejitve glede lastništva proizvodnih in distribucijskih podjetij, je dobro tako za tehnologijo kot za zabavno industrijo, je dejal.
