Netflix ne preveč skrivaj želi biti Disney, vendar postavlja prave stave?

Včasih se zabavna industrija počuti, kot da je ujeta v ciklični vrtinec posnemanja in podvajanja. Ples žaljivega in protuofenzivnega napada naprej začne spominjati na mimiko in ne na bitko. Vzemite Netflix in Disney.

Prvi je začrtal prihodnji potek celotne zabavne industrije, tako da je vodil hollywoodski prehod v posel od neposrednega do potrošnika in razkril velikodušne nagrade na Wall Streetu za takšna pretočna prizadevanja. Disney, večplastni konglomerat z opeko in malto, pa tudi s široko gledališko in medijsko mrežo, se zaveda, da mora storiti enako, in pred oddajo lastne storitve Netflixu odvzame vso vsebino. Netflix svoj imperij gradi na predpostavki, da zagotovi nekaj za vsakogar; Disney + uspeva zaradi svojega zgoščenega jedra posebej prilagojene intelektualne lastnine.

Zdaj smo dosegli še eno revolucijo v vrtincu, ki se zdi, da obrne smer vrtenja. Netflix se zdaj zelo dobro trudi postati Disneyev dvojnik.

Netflixovi katalizatorji za spremembe

Vpliv trženja po COVID-u je pospešil Netflixovo konkurenčno krajino, saj so uporabniki na poti z večjo svobodo in prilagodljivostjo pretakanja kot kdaj koli prej oz. še kdaj . Disney + tedensko oddaja uspešnice, ki prevladujejo nad Zeitgeistom. HBO Max ponuja takšne funkcije, kot so Čudovita ženska 1984 in Godzilla proti Kongu. Amazon je veliko bolj selektiven in strategija od Fantje do Borat naknadni Moviefilm in Prihaja 2 Amerika , se zdi, da se splača.

Netflix je še vedno prevladujoči igralec svetovne pretočne igre, vendar se je njegov globalni in ameriški delež povpraševanja po digitalnem originalu leta 2021 zaradi naraščajoče konkurence zmanjšal na rekordno nizko raven. Parrot Analytics . Parrot AnalyticsParrot Analytics

zakaj se zaradi kave pogosto polulam

Netflix je januarja dejal, da si ni več treba izposojati denarja za financiranje izdatkov za vsebino, hkrati pa odplačati svojih 16 milijard dolarjev dolga. Toda ob večji konkurenci bi človek pomislil, da bo podjetje moralo še naprej povečevati svoj vsebinski proračun, da bo ohranilo svojo vedno manjšo prednost. Zaradi krčenja knjižnice zaradi povečane konkurence bi lahko pomislili, da bi morali za ohranitev obsega porabiti več. In z upadanjem povprečnega števila udarcev, ko gre za zadetke izvirnikov, bi človek pomislil, da bi morali za uspeh z dolgimi repi morda porabiti več.

Posledično Andrew Rosen - nekdanji izvršni direktor za digitalne medije Viacom in ustanovitelj pretočnih novic PARQOR - verjame, da se Netflix lahko odloči, da se odmakne od ponudbe samopostrežnih bifejev na enem mestu in sprejme bolj selektiven pristop, podoben Disneyjevemu.

Netflix stavi veliko na anime, veliko stavi na hollywoodske filme, in na tuje oddaje. –Andrew Rosen

Postati Disney

Septembra je za izvršni direktor Netflixa Reed Hastings New York Times da sta bila dva najboljša avtorja v zabavni industriji Neal Gabler, ki je napisal dokončno biografijo Walta Disneyja, in Bob Iger, ki je dobesedno vodil Disney. Februarja Hastings povedal vlagatelji, da je Netflixov dolgoročni cilj premagati Disneyja pri animaciji: zelo smo raztreseni zaradi tega, da jih ujamemo v družinski animaciji, morda bomo sčasoma prenesli, bomo videli. Dolga pot, samo da jih ujamem.

Netflix postane Disney s preusmeritvijo svojih vsebinskih prizadevanj na ključne vertikale, kar izostri učinkovitost naložbe. Obstaja razlog, da je Netflixov vsebinski proračun, namenjen projektom v razvoju, skoraj trikrat večji od Disneyjevega. Obstaja tudi razlog, zakaj njihova donosnost naložbe ni tako impresivna. Kako je torej videti manj okorni Netflix?

Stavijo veliko na anime, veliko stavijo na hollywoodske filme in veliko na tuje oddaje, je dejal Andrew Rosen. To so tri izpopolnjene vertikale, ki bi lahko ustvarile temelj prehoda in prihodnosti streama.

To me osupne Pridobivanje je spremljalo 99 milijonov gospodinjstev po vsem svetu, je dejal Rosen. Še vedno sem osupla Lupin , francoska oddaja je bila po izidu prva v Braziliji. Pove vam, da lahko stroškovno učinkovito najdejo dragulje, ki jih bodo naročniki zaužili po vsem svetu. To je povsem drugačna zgodba od 'Debtflixa' in to je strategija, na kateri je vodja Global TV Bela Bajaria gradila svoj ugled v Netflixu.

Čeprav lahko ta strategija pomaga zmanjšati splošne stroške vsebine in bolje usmeriti prizadevanja Netflixa, uspeh ostaja nedosegljiv ... vsaj javno. Rosen poudarja, da pogosto vidimo, kako Netflix vlaga v velike naslove, a se malo naučimo o njihovi uspešnosti. Čez luno je bila vlagateljem obljubljena kot ena izmed tistih stav Disneyjevega tipa, prejela je pomembno promocijo podjetja in prejela dve nominaciji za oskarja. Vendar od Netflixa nismo slišali nič drugega kot tišino o njegovi uspešnosti. Enako velja za kolege animirane naslove Klaus , Zmajev princ ali She-Ra . Cocomelon in Jurski svet: Taborna kreda so se dobro odrezali pri ocenah Nielsen in Netflixovih 10 najboljših sledilcev, vendar so licencirane.

NADGRADNJA: Netflix je objavil, koliko gledalcev je prijavil sam Čez luno januarja.

Tu očitno slikam široke poteze, toda bistvo je, da kolikor Netflix govori o Disneyju in animaciji kot poslovnih ciljih, je težje razbrati, kje so bili zanje, je dejal Rosen.

Utemeljitev prihodnje strategije

Disney vas lahko s preverjenim IP-om zaklene v svoj ekosistem, ko preidete iz glavne blagovne znamke v glavno franšizo z blagovno znamko. Netflix mora uporabnike obdržati na svoji platformi, predvsem z izvirno vsebino, ki ji leta uspeha na blagajni ne koristijo. To je še ena ovira v prizadevanju Netflixa, da postane Disney.

Netflix mora še naprej upravičevati zvišanje cen, je pojasnil Rosen. To pomeni, da mora dokazati, da je povpraševanje neelastično in odtok minimalen.

Vsebina v lokalnem jeziku pomaga na tem področju, saj nasiti regionalno občinstvo, lahko pa tudi dobro potuje s sinhronizacijo in prevajanjem, kot je Lupin. Anime je še ena kategorija, ki to počne, kar dokazuje uspeh Castlevania , Netflixova balonarna anime knjižnica in rivalske storitve, kot je Crunchyroll. In končno, hollywoodski filmski filmi pomagajo na tem področju, po Rosenu, da ne moremo zamuditi šotorskih dogodkov. Obstaja razlog, zakaj se je streamer zaletel, da bi za Dwaynea Johnsona zapravil 200 milijonov dolarjev več Rdeče obvestilo , 469 milijonov dolarjev na Rian Johnson's Noži ven nadaljevanja in za vraga franšizira Zacka Snyderja Vojska mrtvih .

Netflix bo morda želel biti Disney, vendar to želi storiti tako, da najde lastne vertikalne vertikale, v katere lahko vlaga, in ne nujno postane družinam prijazen tekmec Mišji hiši. Za zdaj to pomeni osredotočanje na animacijo, programiranje v lokalnem jeziku in uspešnice. Videli bomo, ali bodo drugi žanri na račun te usmerjenosti, ko se bo industrija premikala skozi pretočne vojne bitke.

Movie Math je analiza naslonjača hollywoodskih strategij za velike nove izdaje.