Jason Blum se ne strinja z 99% hollywoodskih razmišljanj. Zato njegov model deluje.El Pics / Getty Images Jason Blum je nadzoroval smrt več sto ljudi - no, vsaj izmišljeno. Kot ustanovitelj podjetja Blumhouse Productions in aktivni hollywoodski producent je njegova znamka mikroproračunskih grozljivk vse bolj ustvarjalno pošiljala statiste in glavne junake. Split , Psevdo- M. Night Shyamalan Nezlomljivo prequel, v njem je sodeloval močan posameznik, ki trpi zaradi večosebne motnje, ki bi svoj plen požrl s kanibalistično močjo. Pojdi ven , Kritično priznani socialni triler Jordana Peelea , videl, kako so bogate bele družine vsadile možgane v mlada črna telesa. Medtem je Blum v ozadju pomagal režiserjem uresničevati vizije in nočne more.
Hkrati, ko je pomagal redefinirati sodobno konceptualno grozo, je 51-letni domačin iz Los Angelesa demontiral tudi hollywoodski ekonomski model. Medtem ko večina studiev in produkcijskih podjetij sredstva usmerja v 100 milijonov dolarjev vredne uspešnice, je Blumhouse poskočil v drugo smer. Redko posnamejo film za več kot 10 milijonov dolarjev. Netradicionalni pristop je deloval veliko pogosteje kot ne.
Blum je pred kratkim klepetal z Bragancajem o najnovejšem filmu njegove družbe, Elisabeth Moss ' Nevidni človek , in kako izziva hollywoodske predsodke o pravem načinu poslovanja.
Opazovalec: Universal je pred tem poskušal svoje klasične junaške filmske like, vključno z Nevidnim človekom, zamisliti kot Temno vesolje, ki ni vzletelo, kot je bilo predvideno. Kako je nastala ta nova različica?
Jason Blum: Ttu ni bilo nobenih globalnih pogovorov o tem, da je Blumhouse oživil MonsterVerse. Nisem vpleten v pošasti in tiste filme - stare ali nove - je bilo veliko, veliko bolj preprosto kot to. Z [pisateljico / režiserko] Leigh Whannell smo posneli sedem filmov in ga poznamo že 10 let. Je eden najpomembnejših filmskih ustvarjalcev in eden najbolj nadarjenih filmskih ustvarjalcev, s katerimi sem kdaj sodeloval. Prišel je k meni in rekel Hej, imam super kul proračunsko idejo Nevidni človek , in slišal sem njegovo idejo in slišala je neverjetno. Potem sem poklical svoje partnerje v Universal, rekel sem, fantje, ne vem, kaj se dogaja z Monsters, ampak imam odlično idejo za Nevidni človek pod slogom Blumhouse. Bi bili fantje? in so rekli ja.
Prej ste že rekli, da Blumhouse ne naredi niti tone predhodnega razvoja in da večina vaših filmskih idej prihaja naravnost od režiserjev. Sliši se, kot da bi bilo tako z Leighom in Nevidni človek .
Ja, bilo je. Mislim, da bi bilo bolj značilno tisto, kar ste nekako rekli, hej, poglejmo, kaj bi bil Nevidni človek, in pojdite na kup ljudi in poskusite ugotoviti. Ampak to smo storili tako, kot smo posneli večino naših drugih filmov, na kar ste ravno opozorili.
In samo za potrditev, Nevidni človek ni povezan z nobenim od prihajajočih filmov o pošastih v razvoju?
Za druge ne vem, morda se med seboj povežejo. Nimam nič opraviti z njimi. Ampak Nevidni človek to, kar objavljamo, nima nobene zveze s katerim koli drugim filmom ali filmom MonsterVerse - brez povezave.
Ta nova različica meša žensko maščevalno fantazijo, družabni triler, grozljivke itd. Ali upoštevate, kakšen film snemate na produkcijski in trženjski strani?
Št. Tpo mojem mnenju iščem filme, ki so strašljivi in zabavni. Nevidni človek V kategorije trilerjev bi dal več kot grozljivke. Mislim, da obstajajo producenti, ki bi rekli, da bi rad posnel film o državljanskih pravicah ali grozljivko o globalnem segrevanju, mi pa nismo ti producenti. 
Elisabeth Moss igra v Nevidni človek .Blumhouse / Universal
Ker vam direktorji ponavadi predstavijo svoje ideje, kako prebrskati vse koncepte in možnosti in se odločiti, v katere je vredno vlagati?
Vsekakor je več kot 50 odstotkov povezanih s telesom dela osebe, s katero se pogovarjam. Verjetno ima 60-70 odstotkov opravka s tem, kar so počeli že prej. In potem mora biti to 30-40 odstotkov - saj veste, to beremo ne samo jaz in podjetje, ampak kreativna skupina in vsaj en ali dva človeka se počutita, kot da veste, ne moreta živeti, če ne naredimo film. Do pripovedovanja zgodb morajo biti zelo strastni, kar običajno pomeni, da se zgodba počuti strašljivo in tudi edinstveno.
Blumhouse je postal zelo natančno opredeljena blagovna znamka. Kaj pa po vašem mnenju ločuje podjetje od drugih?
Imamo edinstven pristop k snemanju filmov. Bili smo zelo disciplinirani glede nizkih proračunov, tako da kadar pogrešamo, ne bo škodilo preveč. Lahko gremo naprej, gremo naprej do naslednjega dne in ni nam treba odpustiti 10 ljudi. In v podjetju že vrsto časa delamo kup vodstvenih delavcev. V mnogih primerih znova in znova sodelujemo z istimi direktorji in imamo ta sistem, pri katerem se odpovemo kreativnemu nadzoru v zameno za zmanjšanje proračuna in znižanje honorarjev za vse. In to se je izkazalo za uspešno formulo za ustvarjanje kakovostnih filmov, ki se počutijo drugačno in tudi komercialno.
Kako ste prišli do svojega mikroproračunskega pristopa in kako zagotovite, da vsak film prispe v okviru denarnih parametrov, ki jih je postavilo podjetje?
Mislim, kako smo prišli do tega: hotel sem biti sam svoj šef. Če mi je bil igralec všeč in niso bili slavni, sem želel, da bi lahko igral lik. Želel sem si posneti film, v katerem glavni lik umre po 25 minutah. Takšne stvari lahko počnete le, če so proračuni nizki, kar vodi do vašega drugega vprašanja. Razlog, da smo lahko ostali disciplinirani glede nizkih proračunov, je ta, da ne želim snemati 100 milijonov dolarjev vrednih filmov. Mislim, da 99 odstotkov hollywoodskih producentov, režiserjev in celo igralci mislijo, da če imate uspeh, logika narekuje, da bi morali nekaj podražiti. In ne verjamem, da se mi je to kdaj zdelo smiselno in da mislim, da smo se zato tako dolgo držali svojega modela. 
Daniel Kaluuya v Pojdi ven .Universal Pictures
Blumhouse bolj agresivno prehaja na televizijo. Kakšne prednosti tam vidite, ki jih v kinu morda ni?
Naše televizijsko poslovanje raste. Naše filmsko podjetje je precej zrelo. Ne vidim, da letno objavljamo več kot šest ali več širokih izdaj. Letos izhaja šest širokih izdaj, mislim, da je to približno to na strani filma. Na strani televizije je veliko prostora za rast. Mislim, da je pri našem televizijskem poslu prepričljivo - nimam nobenega zanimanja za snemanje velikoproračunskih filmov -, vendar obstajajo teme, ki bi se jih rada lotila, in scenariji, ki bi se jih rad lotil, tudi če nad črto nič, ni mogoče storiti za nizko proračun. So zgodbe iz obdobja. Pravkar smo ustvarili mini serijo o državljanski vojni za Showtime The Dobri Lord Bird kjer Ethan Hawke igra Johna Browna. Zdaj tega ne morete storiti z nizkim proračunom. Odgovor na vaše vprašanje je torej, da z našo televizijsko hišo lahko pripovedujem veliko različnih zgodb, ki jih z našo filmsko hišo ne morem storiti.
Saj ste prej rečeno da Blumhouse prikazuje raznolikost, ker je očitno pomembna, pa tudi zato, ker je to dober posel. Ali obstaja še kakšen način, kako nameravate razširiti demografske podatke, da ustvarite dodatno dobro poslovanje?
jazsamo poskrbite, da bomo poslušali zgodbe različnih ljudi. Rasa, barve, vendar se prepoznajo spolno. Mislim, da to predstavlja občinstvo in občinstvo si želi zgodb o sebi. Mislim, da je pomembno, da ustvarjalci filmov in ustvarjalci oddaj, s katerimi sodelujemo, predstavljajo občinstvo, ki mu skušamo služiti.
Leta 2018 je Blumhouse z Amazonom podpisal pogodbo o osmih slikah. Kdaj lahko pričakujemo, da bomo začeli videti to vsebino in ali se bo sploh razlikovala od znamke Blumhouse, saj je ekskluzivna za pretakanje?
Zdi se edinstveno za to serijo in tiste - o teh smo že začeli, nekatere pa bodo predvajane pred koncem letošnjega leta.
Ampak ne morete reči, katere?
Ne, ne še. Ne še.
Ta intervju je bil urejen in zgoščen .
